APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) – IDEA CORNER

APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER

SUPPORT Funnel ini dengan SUBSCRIBE+Tekan Tombol LONCENG untuk mendapat inspirasi bisnis SETIAP HARI!!!

BUSINESS INSIGHT

[Funnel for Business Ecosystem Innovation]

PROGRAM-PROGRAM BUSINESS INSIGHT:

1. BUSINESS INSIGHT – IDEA CORNER

2. BUSINESS INSIGHT – TUTORIAL CORNER

3. BUSINESS INSIGHT – Knowledge CORNER

4. BUSINESS INSIGHT – MOTIVATION CORNER

5. BUSINESS INSIGHT – The Review CORNER

6. BUSINESS INSIGHT – NETIZEN CORNER

#BusinessInsight

#InspirasiBisnis

#IdeaCorner

……………………..

APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? Return on investment GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) – IDEA CORNER

Jika rekan-rekan business insight membaca tulisan dari Peter Drucker tentang persaingan di akhir tahun 50-an dan diawal 60-an, dia hanya berbicara tentang satu hal yang dikatakan strategi yaitu persaingan pada harga. Peter Drucker hampir tidak sendirian dalam menganut pandangan ini karena kebanyakan ekonom juga berpikir tentang strategi adalah persaingan harga.

Bicara soal pandangan itu, Michael Porter salah satu Professor di Harvard Business School mempertanyakan konteks strategi tersebut pada tahun 1979, dia memetakan empat kekuatan kompetitif tambahan dalam bukunya “How Competitive Forces Shape Strategy / Bagaimana Kekuatan Kompetitif Membentuk Strategi.” Michael Porter menjelaskan kepada Andrea Ovans (yaitu senior editor dari Harvard Business Review) pada tahun 2008, Porter berkata bahwa “Persaingan harga tidak bisa menjadi segalanya,” hal itu dikatakan ketika senior editor itu bertanya kepada Porter tentang asal-usul kerangka lima kekuatan.

Dari konsep baru yang Porter gagas dalam bukunya tersebut, dia menjadi dikenal oleh banyak akademisi dan praktisi karena idenya yang mendobrak pandangan mayoritas masyarakat tentang adanya aspek penting lain yang mempengaruhi persaingan industri selain harga yang kompetitif. yaitu tergantung pada daya tawar pembeli dan daya tawar pemasok, serta seberapa besar ancaman dari produk pengganti dan ancaman dari perusahaan pendatang baru. Strategi, menurut Porter adalah cara menentukan posisi terbaik perusahaan Anda, tidak hanya terhadap tekanan harga dari pesaing tetapi juga untuk semua kekuatan di lingkungan kompetitif Anda. Yang sering kebanyakan orang sebut FIVE FORCES STRATEGY. Sebagai contoh, meskipun harga produk yang ditentukan oleh perusahaan software dan soda tergolong kategori murah, kedua perusahaan tersebut tetap mendapatkan profit yang tinggi. Namun, kondisi yang terbalik dari perusahaan maskapai penerbangan dan industri hotel, meskipun mereka menentukan harga tinggi dari layanan yang diberikan kepada konsumen, hampir tidak ada perusahaan di kedua industri itu mendapatkan roi secara menguntungkan. Rekan-rekan Business Insight bisa cek kasus industri penerbangan di Indonesia, salah satunya Garuda Indonesia, bagaimana kondisi profitabilitasnya.

Bagi mayoritas orang, sepertinya kelima aspek FIVE FORCES STRATEGY tersebut, yaitu harga, daya tawar pembeli dan daya tawar pemasok, serta ancaman dari produk pengganti dan ancaman dari perusahaan pendatang baru adalah kata terakhir dari pokok pembicaraan tentang strategi. Sebetulnya masih ada kelanjutannya. Pada Maret 2015, misalnya, Rebecca Homkes dan Don dan Charles Sull mengatakan dalam “Mengapa Proses Eksekusi Strategi menjadi Terurai atau tidak fokus – dan Apa yang Harus Dilakukan terkait hal itu”: “Sejak penelitian Michael Porter pada 1980-an, kebanyakan orang sudah memiliki definisi yang jelas dan diterima secara luas apa strategi itu. Yaitu kelima aspek tadi.”

Sayangnya, itu tidak sepenuhnya benar.

Ikuti Program Perdana IDEA CORNER Edisi Apakah Itu Strategi Bisnis?

Part 1 : https://youtu.be/kjW61uZzPjA

Part 2 : https://youtu.be/fHpDdvl-gDM

Part 3 : https://youtu.be/LJfyBvTYL7M

Part 4 : https://youtu.be/r1S0Xo3-56M

Part 5 : https://youtu.be/vReNL4E50ko

……………………..

Dapatkan Inspirasi untuk Mengelola Bisnis Anda di

http://world wide web.mochamadbadowi.com/

http://world wide web.mochamadbadowi.com/news

Email: insight@mochamadbadowi.com

Retrived at https://hbr.org/2015/05/what-is-strategy-again

Modified and Produced by Mochamad Badowi

Download Ebook Tutorial Bisnis GRATIS. Tanpa Perlu Registrasi. Klik DISINI

APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER
APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER
APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER
APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER
APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER

APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER

APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? ROI GARUDA INDONESIA RENDAH (PART 1) - IDEA CORNER

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *